一张内部分账截图，悄悄炸翻了整个短剧圈。
根据截图显示的红果短剧结算情况进行计算，某部作品1.8亿次播放仅结算18万元，折合每万次播放收益仅10元。另外1700万播放收益仅3万余元，2500万播放收益也仅有3.3万元。
一夜之间，红果短剧万播收益从过往的几十上百元暴跌至5~10元，跌幅超90%。大量中小制作团队面对后台数据陷入困境，即便做出千万级播放的作品，收入仍无法覆盖成本，最终只能选择停更、裁员甚至解散。
一位在真人短剧领域工作了三年的中腰部演员表示，自己最后一次进组是在今年2月，此后没有接到任何真人剧邀约。AI短剧大规模涌入后，他的戏约越来越少，拍摄计划频繁取消，收入直接腰斩。
今年3月，成都众读科技宣布砍掉真人承制业务，退出真人实拍赛道，全员转向监制、编剧、AI剧导演等岗位，未来仅聚焦投资出品、AI剧制作与剧本服务。公司负责人给出的理由非常现实，放弃真人实拍是因为项目结算账期过长、承制端回收比极低，叠加平台取消部分保底后，真人实拍几乎无利润可言，继续拍摄只会持续亏损。
头部团队尚且断臂求生，中小承制方的处境更加艰难。多家中小型工作室接到平台通知直接暂停选本、冻结新项目，剧本过稿率从此前约30%下跌至7.5%，大量编剧与制片陷入无稿可投、无剧可拍的尴尬境地。
风口之上，短剧为何一夜入冬
短剧的崛起，本质是注意力通胀的产物。
快节奏生活与长期精神紧绷让大众逐渐失去沉浸观看长剧集的耐心。通勤、午休、睡前等碎片化场景催生了出一个庞大需求，不必投入两小时，只需三分钟就能获得一个完整的情绪高点。
短剧精准填补了这一缺口，而红果短剧则成为最大的红利承接者。
2023年，抖音旗下红果短剧上线，以免费+广告模式颠覆行业，依托抖音庞大流量池迅速起量。零门槛追剧大幅降低用户体验成本，红果短时间内便跻身行业头部。
2024年底，红果推出果燃计划，单部剧提供20万~35万保底收益，叠加高额分成激励，吸引大量创作者涌入。内容井喷、用户疯涨，红果以补贴换内容、用户和时长，完成了迅猛的跑马圈地。
就在行业格局快速成型之际，一个颠覆性变量闯入了短剧体系——AI漫剧。
早在各种视频生成大模型涌现时，AI漫剧曾迎来过小范围爆发。但画面生硬、质感失真，观众接受度并不高，仅停留在尝鲜阶段，难以真正替代真人内容。
转折出现在2026年2月，字节推出Seedance2.0后视频真实感大幅提升，仅靠文字、图片即可60秒生成电影级短片，且成本极低，彻底打开AI短剧的量产大门。
几乎同步，红果出台政策倾斜，发布新漫剧激励政策。其中，AI仿真人短剧分成系数高达60，位居全品类第一。资本与创作者闻风而动，AI短剧迎来爆发。同年5月，平台虽将系数下调至40，但AI仿真人剧仍然是漫剧里的高档位。
风向转得比想象更快。不久前，红果直接取消AI仿真人剧本保底，全面改为20%分成合作，仅极少数头部编剧保留基础保障。
表面看，这只是一条针对AI漫剧的规则修改，实际影响已经蔓延至整个漫剧链条。编剧们发现，熬夜写出的剧本即便通过审核也可能拿不到一分钱预付款；制作公司算完账发现，千万级播放量仍无法覆盖成本。
据DataEye研究院《2026年Q1 AI剧及漫剧数据报告》，截至今年第一季度，抖音端原生在播AI剧/漫剧约18万部，3月播放量较1月上涨137.7%。AI内容一路狂飙，真人短剧却感受着前所未有的寒意。
行业寒潮的最终承担者并非平台与资本，是曾相信“AI改变命运”的编剧、演员、制作公司，以及他们付诸东流的投入与期待。
曾经的风口神话，在技术浪潮与平台转向的双重挤压下，彻底变了天。
供给侧失去稀缺性，短剧走到十字路口
红果万播收益暴跌是微短剧行业进入深度调整期的一个缩影。当前，整个行业已分化为三大商业模式阵营。
一是免费广告模式（IAA），以红果短剧、河马剧场为代表，依靠庞大用户基数占据流量大盘，高度依赖广告变现，单价易受内容供给与平台政策影响，波动最为剧烈。用户规模和广告填充率对这条赛道十分关键，万播收益下滑对IAA模式的打击最直接。
二是付费解锁模式（IAP），以九州及各类小程序平台为主，采用用户充值解锁剧情，用户充值后平台与制作方分成，制作方分成比例普遍偏低，盈利空间相对有限。
三是短视频生态系，由抖音、快手驱动，打通流量、内容、电商一体化闭环，变现多元、抗风险能力更强。短剧不只是内容产品，还是电商引流工具和变现载体。
三条赛道、三套变现逻辑，却共同面临同一个结构性矛盾。
AI技术将单剧成本压至低价，出片快、可批量复制，内容供给呈指数级爆发。但狂飙之下供需严重失衡，用户注意力被稀释，单条播放价值缩水。低质AI内容泛滥直接拉低全行业定价，导致“劣币驱逐良币”。
与此同时，真人剧因成本高、周期长、竞争力下滑陷入生存危机。平台为提升ROI，流量全面向低成本、高周转的AI内容倾斜，真人团队腹背受敌。
当短剧可以批量生产，创作者的收益还值钱吗？这是2026年所有短剧从业者都在问、却没人能回答的问题。
面对产能过剩与利润承压，包括红果在内的多数平台选择收紧补贴、下调分成、提高过稿门槛，以市场化价格手段出清低效产能，行业洗牌加速到来。
同时，平台开始将资源投向优质真人内容，精品内容重新成为行业争夺的核心。
5月，抖音集团短剧版权中心明确，上调原生真人剧分成比例。自然流量场景下，IAP内容分成从70%提高至80%；IAA内容预算同步上调，重点向抖音原生优质真人剧倾斜。
同月，在2026快手磁力引擎内容消费商业大会上，公司宣布投入8亿资金探索多元分账模式、2亿现金孵化精品聚集，并拿出10亿级别专属流量池扶持优质短剧与漫剧。同时，快手将传统以投流ROI为核心的广告模式，升级为GMV共享模式，进一步放大分账规模，让优质内容掌握市场话语权。
长视频平台也相继升级分账规则，共同推动行业走向精品化。2月，爱奇艺完成分账合作模式全面升级，新规同步覆盖分账比例和分账周期。4月，优酷发布2026竖版短剧激励规则，以月度热力值为考核维度，设置阶梯式现金奖励，单合作方最低可获3000元，最高10万元。
在4月于成都举办的微短剧高质量发展论坛上，腾讯视频表示将从五大维度助力行业升级：升级分账模式、打通长短剧规则、全年发放超3000万元厂牌激励资金、开放制作中台等生态资源、深化AIGC技术应用以提升创作效率。
与此同时，淘宝也正式入局加码。4月1日~30日，淘宝短剧推出“AI剧百万激励计划”，用现金和平台资源双重扶持2D/3D漫剧、仿真人、AI互动剧创作，真金白银扶持内容创作。
红果逆势压缩内容方收益的同时，还推出了260元/年的VIP会员，价格高于爱奇艺、腾讯视频等主流长视频平台。毕竟免费看剧是红果的立身之本，这个试探引发了用户侧的强烈反应。一边压缩内容方收益，一边试探用户付费边界，红果在2026年同时收紧了供给端和需求端。说明红果在试图从补贴期切换到盈利期。
这是一笔很清楚的账：万播100元是扩张期的“招商价”，万播5元是盈利期的“市场价”。
接下来一年，亿欧预测，大量AI漫剧中小工作室可能存在停更或关闭，平台供给数量从高峰期的1000部/月回落，但作品的平均质量会提升。头部内容方和连续爆款团队拿走更大比例的分成，万播收益大概一段时间会稳定在5~15元区间，不再大幅下降，但也不会回到百元时代。红果广告加会员的混合变现模式逐步成熟，向“类长视频”平台演化。
通过“万播五元”风波，红果率先拉开了短剧下半场的帷幕。
但这对AI内容创业者来说是一记警钟。技术降低了内容的门槛，但未降低流量的门槛。技术让供给侧爆炸，但爆炸的供给反倒稀释了创作者的收益。
当技术让所有人都能低成本生产内容时，内容本身就不再是护城河。真正的护城河是能不能在供给爆炸的环境里，做出让用户愿意停留、愿意分享、愿意回头的作品。
平台永远会追求更低的成本和更高的利润，这是商业本质。内容方的生存之道不是抱怨平台“过河拆桥”，而是想清楚一个问题：当所有人都能用AI做短剧的时候，你的不可替代性在哪里？
答案可能不在技术里，在故事里；不在成本里，在用户的情绪里。
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